大陸貓熊團團、圓圓預計農曆春節亮相，台北市動物園上上下下無不精心準備，園長葉傑生四處奔走，細膩的驗收成果。世新傳播學院畢業的他，原以拍電影為志，卻意外投入公職，但他以活力和點子跳脫框架，夢想轉個彎，開展新視野。
提到公務員，常讓人聯想到呆板傳統、墨守成規，目前任台北市立動物園園長的葉傑生卻完全顛覆這印象。愛動腦的他突破公務體系框架，發想的創意在地方上成功推銷文化產業概念；也將領牌叫號的模式引入貓空纜車，大大省去民眾排隊的不便。
葉傑生為了一圓眾人「貓熊夢」，費心地完成事前準備，對於自己的人生夢想：擔任教職、開闢廣播節目、成立基金會，儘管和近30年的公務生涯沾不上邊，仍一點一滴地儲備能量，也見證了條條大路通羅馬，攻往山頂的路不會只有一條。
圓夢，未必只能走筆直大路
轉個彎，人生更精彩
目前，葉傑生除了擔任台北電台「台北大不同」節目主持人，並在多所大專院校兼課，開設課程達10餘門。在公務體系累積的豐沛人脈和視野，更為他退休後立定要投身公益打下基石，證明「圓夢，未必只能走筆直的大路」。
其實這分樂觀、喜歡挑戰的個性，在學生時期即表露無遺。葉傑生就讀世新傳播學院（世新大學前身）電影製作科編導組時，就和同學組成「劇影會」。平常也活躍於社團、救國團、服務性社團等，也因樂於和人分享好點子，漸漸產生傳道、解惑的興趣，萌生當老師的念頭。
不過，退伍後葉傑生未進入杏壇，也沒朝著拍電影的路前進。主要是國內製作電影的環境不佳，而教職一時也找不到門路，所以報考公職，沒想到從此揭開近30年的公務員生活；而當老師、拍電影的夢想，悄悄地鎖入心底。
進入公務機關後，他歷經民政、工務、衛生、人事、戶政、3個區公所、國宅處、選舉委員會等單位，目前是台北市府參事兼台北市立動物園園長。每調一個機關、換個跑道，都是全新的挑戰，無形中也為夢想累積一些籌碼。
夢，不一定照順序圓
準備好最重要
人生的因緣際會讓葉傑生體認到，不一定非要按順序圓夢。像他對廣播的嚮往，是3個夢想中最早在公務體系中實現的。2003年，他從內湖區公所轉調中山區公所區長，和轄區的台北電台有了接觸。
他腦筋動得快，隨即想到利用廣播無遠弗屆的力量來行銷中山區，以新觀點、不同角度介紹這個曾是北市最繁榮、如今已沒落的商圈，並由他製作、主持「中山楓」節目。2005年擔任民政局副局長期間，進一步結合台北電台製作「台北大不同」節目，擔任節目主持人與企劃總監。
精彩的職場閱歷和人生經驗，則成為他步上教職的資產。由於首長的職務，有較多機會結識各行各業人士，葉傑生後來受邀到大專院校任教，教授的課程有社區營造、領導統馭、人際關係、公共關係、創意管理等，多年來實戰經驗豐富了授課內容，學生獲益良多，也一圓他的老師夢。
創新公務員遇到保守派
迂迴尋求新管道
不過，儘管有準備，逐夢的路上，摔跤仍無可避免。處在向來予人保守色彩的公家機關，葉傑生也有受挫、碰釘子的時候。「我的性格、思考較活潑，和早期一板一眼的公務體系，要更多時間磨合。」遇到限制、壓抑創意時，他採迂迴策略，設法尋求另一個管道找出路。
此外，喜好交友的他，積極參與民間社團、公益活動，廣結善緣，這些人脈也在緊急情況成了貴人。一位在社團中頗具影響力的友人，在某個場合遇到他的高層長官，沒想到對方幾句美言，就搬開了原本擋在路上的大石頭，高層也開始注意到他的能力，並授予更寬廣的發展空間。除了學到與意見不同的長官不硬碰硬，葉傑生也學習謙卑和屬下相處，這對許多位居管理職的人而言並不容易。
放下身段學「眉角」
所有人都是老師
2008年4月入主動物園後，非專業領域出身的他，被外界用放大鏡檢視。雖然在地方服務時，成功行銷「文化產業，產業文化」的概念，繳出亮麗成績單，但來到全然陌生的領域，仍承受不小壓力。但他選擇放下身段，「以所有人為師」，多看、多觀察，時常請教同仁和保育專家，「人是有感情的，當看到你的熱情和誠懇，久了，自然有好的回應」。為了熟悉動物園業務，他也改變生活型態「現在我在家只看動物星球頻道和新聞頻道」。
本來葉傑生規劃50歲退休，但因動物園將邁入新里程，退休計畫得暫時延後，但他確定未來將投身公益，成立專門培育清寒優秀青少年的基金會。從學生時代的團康活動中，葉傑生體認到，集眾人之力可讓事情推展得更順利，圓夢過程亦如此，只要不是懷著私心做事，觀念、心態正確，透過互助，圓的不只是自己、也可能是別人的夢。
透視成功者圓夢祕訣
葉傑生用「2策略」克服阻礙
策略1：運用智慧
逐夢過程就像渡海，若水路不通，不妨思考改搭其他工具；它也像爬山，有很多條道路可以攻頂，路上若遇到大石頭擋路，繞道也是個辦法。善用腦袋，用智慧解決。
策略2：耐心等待
圓夢是條漫長的路，甚至可能花上一輩子時間。所以，學習等候很重要，不要慌張，按部就班，遇到好時機就要懂得抓緊機會。
