合隆毛廠，一家超過百年歷史的羽絨製品製造廠，也是亞洲歷史最悠久、布局最廣的專業羽絨製造廠。不過在20多年前，合隆毛廠卻曾因分家，客戶大量流失，導致快瀕臨破產的困境，第四代經營者陳焜耀挺住壓力，因為他堅信沒有夕陽產業，只有夕陽腦袋，為這個產業求創新突破，終於找到羽絨產業的一片天……
輕飄飄的羽毛，曾是合隆毛廠董事長陳焜耀不可承受之重，但如今，合隆不但是經濟部選出的2012年度優良百年老店，在全球各地獲獎無數，陳焜耀本人更在2006年首度以亞洲人的身分，出任國際羽絨羽毛局技術委員會主席的角色，成功帶領亞洲羽毛業登上國際舞台。
陳焜耀學生時期常到工廠打工，更小的時候，還坐在摩托車前油箱上陪爸爸去工廠，就像西部牛仔般，覺得很威風。「雖然我是庶出二房的小兒子，卻和爸爸始終很親密，但一開始，我只想當老師，根本不想碰家族事業，只求有間房子安穩過一生。」
在父親堅持下，陳焜耀打消出國夢，待在父親身邊學習生產羽毛技術。1990年，陳焜耀被迫接手臺灣合隆，原因是父親突然罹癌，病情迅速惡化，庶子的身分在家族兄長堅持分產時，不敢爭多論少，致使最後只分得合隆毛廠這個最不被看好的工廠，加上所有的人又無意經營深圳廠，陳焜耀只得變賣個人的家產，吃下兩家公司的持股，一下子就陷入無現金周轉的危機中。
太過依賴單一市場
導致營運出現危機
「爸爸臨危時一再交代：絕對不可分家！但兄長卻堅持分家，力量一下就分散削弱了！」在此之前，陳焜耀跟著父親學做生意，好不容易打開日本市場，營業額幾乎百分之百依賴日本，甚至主要客戶就占總營業額的七成。
這種失衡的「體質」，導致後來百病叢生。「因公司風雨飄搖，同業都在一旁等著看合隆垮台，而公司一手栽培出來的業務人才，也因信心不足，紛紛另立門戶，還回頭搶走日本的訂單，讓公司陷入絕境，連買原料的本錢也沒有。」
此時陳焜耀想起「好久沒和美國人做生意了！」於是積極開拓美國訂單，正好美國廠商也備受中國羽毛製品品質低落之苦，急著尋找合作夥伴，而臺灣合隆早已達到日本業者挑剔的高標準。當下雙方一拍即合，臺灣合隆絕地重生，自此生意愈做愈大。
如今合隆在加拿大、德國、波蘭和日本都有投資相關企業，光是亞洲就有六個生產基地，更掌握了冰島雁鴨、加拿大白鵝羽毛羽絨等世界頂級羽絨的主要產量。合隆產品主要分成三大類：一是羽絨原料，二是寢具產品，三是一般成衣，少部分內銷，絕大部分外銷至歐洲、美國、日本、韓國等世界各國，且從工業產品到消費性產品皆系列完整，消費性產品更打出自有品牌，不論羽絨被、羽絨枕、睡袋、夾克和背心等，高品質的羽絨製品都帶給消費者一個穿、蓋舒適的新感受。
學習想要有好成績
一定要找最好的教練
回首笑看當年，習慣逆來順受的陳焜耀，並沒有因起步比別人差而怨天尤人，反而認為「從人性觀點來看，這一切都很正常！」當年被譏「留下來沒路用的」一群忠心員工，如今不論事業發展和物質報酬，都遠優於當年的離職者，證實天道仍在、義理常存。
「當時壓力真的太大了，導致我長期服用鎮定劑、安眠藥才能作息正常。」但陳焜耀知道，長期吃安眠藥、鎮定劑終究不是辦法，可是一躺上床，想到別人說的閒話、人事問題、資金問題、客人質疑、旁人嘲笑等，壓力大到根本睡不著。「我想能挺過那段難關，讓我至今還能健康活著，是因為一直有在運動！」陳焜耀石破天驚般的說出這個結論。
陳焜耀學生時期並沒有特別鍾情運動，但上成功嶺因同袍撞他，還挑釁「文的武的隨你挑」，下定決心學好跆拳道。到專科畢業時，陳焜耀已從國軍教練總館拿到黑帶一段的資格，學會一身紮實的拳腳功夫。入伍時因這資歷，不但備受禮遇，肩負莒拳道帶操重任，更被推派參加國軍體能競賽，成為金門地區兩位代表選手之一。
進入公司後，因父親時任美麗華飯店董事長，為了幫父親和日本客人應酬而學打高爾夫，卻覺得一次得花五、六小時，實在很沒效率。之後又效法歐洲上流社會學騎馬，還曾騎著一匹「完全沒有看頭」的受虐馬，獲得中正盃馬術障礙賽冠軍，只是經常騎完全身痠痛，並沒有達到健身的目的。
有一次陪兒子去跆拳道館，順手卻拿不起一旁的啞鈴，加上全身腰痠背痛，陳焜耀才下定決心加入健身俱樂部。「一開始教練要我『把自己當成殘廢的人做復健吧』，不要急著練身體，但後來經過一系列課程，我愈練愈有興趣，還參加健美比賽拿獎牌哩。」就像做事業，陳焜耀只要下定決心，一定要找最好的老師，達到最佳的效果。
跑步跑成興趣
成功挑戰馬拉松
養成運動健身習慣的陳焜耀，一直想甩開鎮定劑、安眠藥的依賴，卻不太容易，直到兒子從國外讀完書回國加入公司，有一次約老爸去跑ING台北國際馬拉松，卻只幫陳焜耀報名9公里組。
陳焜耀早早跑完，站在終點苦等兒子出現，結果看到兒子時，發現他腋下及乳頭都因磨擦而流血，手上卻拿著完賽紀念獎牌，令陳焜耀羨慕得流口水。隔年，父子兩人報名全程，兒子還說：「老爸，我知道你的個性，不拿到完賽獎牌你不會罷休，即然如此，就不要再等了，否則明年老一歲會更困難。」果然父子倆都達成了。
「別以為跑全馬是件容易的事！」陳焜耀坦言，當時他57歲，跑到下半程時，體力已不濟，若不是兒子在一旁不停鼓勵：「爸，跑快點，主辦單位在撿人頭了。（沒被撿到的就得放棄，把路權還給用路人）」陳焜耀拚著一口氣才終於跑完全程，拿到夢寐以求的完賽紀念獎牌。
前年，政大企家班同學周俊吉（信義房屋董事長）約他參加林義傑的「擁抱絲路」，他和兒子飛到西安參加最後一段200公里陪跑。「生產事業的壓力很大，跑馬拉松的過程，全身流很多汗，跑完全身舒暢，壓力全部都釋放掉。」陳焜耀覺得，跑步是最好的運動，短褲加跑鞋，不受場地限制，就能達到健身的目的。
撒哈拉超馬
難忘的人生經驗
2012年底，兒子自己報名撒哈拉超馬極限挑戰，陳焜耀聽到後很不高興，忍不住抱怨：「也不相約一下！」兒子解釋，超馬比賽不但辛苦，也有危險性，尤其沙漠環境詭譎，媽媽又十分不贊成，所以才沒約爸爸去。
然而，陳焜耀躍躍欲試哪容阻擋，最後父子結伴同行，經歷七天六夜的非人賽程，雙雙完成比賽，成為實至名歸的「鋼鐵人」、「特種部隊」。陳焜耀笑著說，這輩子從沒那麼邋遢過，不但所有裝備都要自己扛，全程沒法好好吃，也沒辦法洗澡，加上四十幾度高溫烘烤下，整個人都要變形了。
但最令陳焜耀感到神奇的是，由於每天40公里路程，要喝將近7公升的水（每10公里喝1.7公升），連續八天下來，陳焜耀的體質竟完全改變，返台後再也不用吃鎮定劑和安眠藥。「因為這個意義重大的轉變，老婆大人對於我從事極限體能運動，從『持保留態度』轉為『默許』啦！」不再反對的陳焜耀夫人陳亦惠，甚至對友人表示：「運動改變了另一半的人生。」
「第五代已加入合隆，同輩的企業家也漸漸退居幕後，但我認為所謂退休，不是靜態的，而要找尋積極的目標，讓自己繼續迎向另一個挑戰。」他相信，合隆還可以繼續創造下一個百年光輝！（延伸閱讀合隆第五代精彩報導：合隆毛廠董事長陳彥誠》從超馬比賽學會取捨經營）
