全民健保自1995年3月1日開辦以來，已陪我們走過3650天，「破產」的警訊與醫療品質的爭議，讓它的下一步不知該何去何從？如果健保倒了，我們的醫療品質會更好嗎？3650天，足以讓一個嬰幼兒成熟長大為少年；3650天，足以讓一棵樹苗茂密成蔭；3650天，足以讓人們兩鬢變白；而3650天的全民健保，面臨怎樣的困境？為此，我們專訪了親手接生全民健保的第一任健保局總經理、現任台北市政府副市長葉金川，談談他對現行全民健保的看法與觀點，期待政府當局、醫界或民眾，對全民健保這些日子以來甚囂塵上的「破產」警訊與爭議，可以冷靜地回歸到專業的考量。

正值青春期的孩子，想談戀愛的心蠢蠢欲動。若父母表達關心的方式不夠委婉，很可能引爆親子間的衝突，該如何與孩子溝通，進入他的世界？

大環境景氣不好，到哪開發新客源？目標客戶遲遲未成交，上頭要求業績，怎麼辦！不想被主管與客戶的雙頭壓力壓垮，就讓樂在工作的保險經紀人及理專，教你搏得主管與客戶信任的心法！

從世俗觀點來看，維琳保險代理公司董事長劉美華，算是事業成功人士，南投埔里鄉下出身，半工半讀，一路創業跨足代書事務所、營建業，後來靠著財稅規劃專業，豐沛的人脈，目前她掌管千名員工，高薪收入，是維琳保險代理公司董事長，也是資產管理顧問公司的總經理。

根據中華民國壽險公會統計，國民投保率已高達166％，平均每人擁有1.66張保單。儘管投保率愈來愈高，壽險保障卻愈來愈低；當新興傳染病來襲，醫療險正熱之時，不妨趁機考慮該不該買，或檢視自己的醫療險保障夠不夠完善？

安泰的業務員崇拜潘燊昌，心甘情願的亦步亦趨在潘燊昌身邊，瘋狂程度不亞於偶像明星，這在外界看來，彷彿是一種「造神運動」。潘燊昌，同仁叫他不安份的Patrick、媒體塑造他為變形龍CEO，這個讓對手睡不安穩的保險悍將，又是如何看自己？ 潘燊昌，一個被保險同業稱為「最不安分的主管」，媒體則是封他為「跳天鵝湖的百變CEO」。在安泰業務員的心目中，潘燊昌更是一個超級巨星，在安泰每年的AAP表揚大會上，業務員只要一有機會，就爭相和他拍照，這樣的魅力甚至在荷蘭國際集團（ING）購併美商安泰的全球金融壽險部門後，依舊不減。

她一直認為，學醫後能馬上服務病人是一件很棒的事，成功推行家庭計畫，更讓她當選十大傑出女青年。現在即使面對更年期，江千代依舊從容、自信，積極提升婦幼族群的就醫品質，因為她相信，生命美不美，端視個人的營造。早年，女生學醫是少之又少，但或許有人會認為女生投入婦產科的領域是理所當然，不過，對台北市立婦幼綜合醫院院長江千代來說，會成為婦產科專業醫師，其實是小時候的童年生活，就播下的種籽，「因為我從小就喜歡看母雞孵蛋，對生命的認知是，小生命誕生時是一件很美的喜事，」江千代笑著說。