「這世界上最重要的一部車，是爸爸的肩膀。」多年前的一支汽車廣告，讓不少觀眾紅了眼眶，因為爸爸的肩膀是孩子記憶中最寬厚的依靠。然而，他是否扛得了全家人的生計與教育問題？隱藏在那沈重背影下的心事，你知道多少？
這幾年，台灣經濟受到國際景氣衰退影響，失業率節節攀升，投資率持續下降，貧富差距日益擴大，日子不好過，連行政院公布的「國民生活綜合指標」，都退回到16年前的水準，難怪失業已成為現今社會最可怕的夢魘。
「勞退新制」今年7月1日上路，依政府原先的美意，是希望勞工領得到退休金。然而，真實的情況是，新制未正式上路，中高齡勞工「未蒙其利，先受其害」，使得今年爸爸節充滿酸甜苦辣各種滋味。
工作不保 爸爸最憂心
俗話說：人生四大怕──怕活得太短，不辭而別，留下家人怎麼辦？怕活得太慘，半途而廢，拖累家人怎麼辦？怕活得太長，長命百歲，沒錢生活怎麼辦？最後怕沒有準備，留下太多，家人無法繳稅怎麼辦？
話說回來，由於大環境變動，這一代的中年爸爸，最怕的不是上述四點，而是害怕沒有一份安穩的工作養家活口！畢竟，他們多為家計主要負責人，一旦失業便危及全家生活，可能付不出房貸利息，住屋遭銀行拍賣抵債；也可能繳不起健保費，生病無法就醫；還有付不起學費與營養午餐，致使子女失學。
1111人力銀行調查，受到景氣低迷及企業精簡人力等影響，超過七成的爸爸擔心工作飯碗不保，尤其是中高齡的爸爸，在這方面的危機感最嚴重。
教育支出 甜蜜的負荷
此外，泛亞人力銀行調查發現，爸爸們的煩惱前三名分別是「擔心教改問題使子女程度低落」、「擔心子女教育經費龐大」、「擔心子女未來工作難找」。至於工作方面，爸爸們也對薪資或實質收入縮水表示憂心，並擔心領不到退休金或沒有足夠的養老準備金。
這兩項調查不約而同指出，年紀愈大、專業能力愈不足的爸爸們，最擔心工作不保。為了生活與孩子的教育費用，有將近一成的爸爸，除了在交通、油錢上的花費外，每月口袋裡可供支配的零用金，竟然是「0」。
調查發現，有四成二的上班族爸爸，認為每月辛苦工作所得根本不夠用。爸爸們指出，每月的開銷以子女的教育支出最多、生活必需品居次，課後輔導及才藝補習費用也是一筆不小的開支。話雖如此，多數爸爸對子女的期望還是很殷切，教育上的花費毫不手軟。
再忙 也要陪孩子聊聊天
有趣的是，若請爸爸們為自己打分數，有一半認為自己只在及格邊緣。原因是，不少爸爸為了工作，往往得加班或應酬，無法回家與家人共進晚餐。
台北市家長協會理事長包崇敏的女兒包錦蓉，出生時因腦傷使學習之路跌跌撞撞，在他和夫人朱若愚的辛苦陪伴下，孩子走出一片天，成為能說能畫的快樂藝術家，教育成果非凡。他也投身家長運動，分享經驗，希望讓有身心障礙子女的家長，看到一線希望。
「不論健康與否，從孩子出生開始，就是父母永遠的牽掛；子女長大後，父母又要擔心子女的前途問題；可是爸爸節來臨時，子女的一張小卡片，就會讓爸爸高興得笑不攏嘴。」包崇敏一語道盡為人父親的心語。
從事教育訓練工作的專欄作家李飛彤，經常遊走兩岸，他非常重視親子關係，也知道「家是世界上最溫暖的地方」，但為了工作，往往不能待在家。「我相信，在公司擔任職務愈高者，陪伴家人與子女溝通的時間愈少，這真的很無奈。」李飛彤說。
和一般放假在家就徹底休息的爸爸比起來，李飛彤會儘量和兒子聊天，瞭解孩子的學習情況和想法。「陪孩子，要真陪，不能假陪，否則一眼就被孩子看穿了。」現代的小孩個個聰明，想要他們聽得進爸爸說的話，一定要從小和孩子互動，否則再有道理，孩子也未必服氣。
與孩子共創成功經驗
板橋地方法院少年調查官盧蘇偉，本身智商僅70，在父母的鼓勵、姐姐的提攜與自己的努力下，經歷5次大學聯考，考上中央警官學校犯罪防制科，並以第三名優異成績畢業，同年考取特考榜首。
盧蘇偉平日工作忙碌，但今年6月，他請了兩週的假，陪孩子騎單車環島，做為兒子的小學畢業禮物。「當時，我只有一個念頭：兒子，我不能為你決定什麼，只能在你作決定的時候，全力支持你！」他利用兩週的時間先和孩子準備，並商請辦公室的同事協助分擔部分工作，接著按原訂計畫，和兒子在滂沱大雨中前往東部，花了10天完成環島壯舉。
「對於工作忙碌的爸爸，最快和孩子建立親子深情的方法，就是多陪孩子創造『成功經驗』！」盧蘇偉說，只要孩子多累積成功的經驗、幸福的感覺，往後的人生即便遭遇挫折，也能充滿自信地回憶當年和爸爸共同經歷的點點滴滴。
勞退新制
中年爸爸的新挑戰
由於其他因素，有些爸爸無法陪伴孩子成長。目前任職電視台節目部經理的夏咸欽，原本和妻兒移民加拿大，但放不下在台灣獨居的老母，只好扮演「內在美」（內人在美國）的空中飛人，隻身留在台灣。「50歲的我，上要照顧高堂，下要養20歲才上大學的兒子，當然很累，但我不是特例，很多人和我的情況差不多。」
事實上，舉世聞名的管理教父彼得‧杜拉克早就預言：「未來是『終身工作』的世界，別以為65歲就可以退休。」換言之，現代父親必須早早覺悟，想辦法保住飯碗，情願當辛苦的「辦公室阿信」，千萬別被老闆找理由強迫離職。
無奈的是，面對勞退新制實施後新一波的失業潮，許多工作年資介於10～20多年的中高齡勞工，成了「結清舊年資」的受害者，不但原有的年資一筆勾消，無法領到退休金，更慘的是，受到規避政策和資方利益的夾殺，被迫成為沒有正式職缺的短期工。
年資成包袱 員工好鬱卒
曾在國內知名媒體工作近20年的胡永訓，今年5月收到公司人資單位通知，要他抉擇續聘或是資遺。續聘的條件是「舊年資結清，改採勞退新制」，若不接受續聘，就以一年年資算一個基數（月薪）總額，領錢走人。
他對於公司坑員工的作法非常憤怒，心想「此處不留爺，自有留爺處」，率爾領了100多萬請辭走人，結果這一走，2、3個月找不到工作，這才發現各家媒體都在處理老員工，改聘年輕又沒有年資包袱的七年級新人。
「才剛滿40歲，就處處被嫌『老』，原因無它，每家企業都怕我10年後要退休，得付出龐大費用。」充滿危機感的胡永訓說，這個年紀的男人，那個不是有沉重的房貸要繳？孩子才剛上小學，往後要用的錢更多，沒了收入，怎麼辦？
話雖如此，他並不後悔離開原來的工作單位。「過去我們那個小組共有5個人，如今只留下一位續聘的同仁，名義上是小組長，其實是1人小組，5人的工作集於一身，滋味可也不好受！」他感嘆，這年頭，沒工作會得憂鬱症；有工作，同樣也會得憂鬱症哪！
雇主鑽漏洞 薪水沒保障
服務於會計師事務所的李梅芳，過去這半年協助各企業因應勞退新制，她坦言，台灣的勞工很可憐，尤其是40、50歲的勞工，幾乎沒有和雇主談判的條件，就算勉強擁有工作，也受不到年資的保障。
舉例來說，有些門檻較精的雇主，想盡辦法把員工掛在會計師成立的「人才派遣公司」，由人才派遣公司和員工簽約，再派到原來的老闆處工作。表面上看來，這些員工仍在原來的公司上班，但雇主已換成人才派遣公司的負責人。
弔詭的是，人才派遣公司和勞工簽的約，屬於一年只工作10個月的短期契約工，並非一年一約的定期約。因為勞動基準法規定，只要工作11個月就是年約，而一年一約也算是固定員工，這些公司不想負擔勞工退休支出，於是取巧採用此法，使企業及人才派遣公司不必增加負擔，而勞工不但領不到新制的退休金，每年工作12個月，只有10個月有酬，另2個月成為無酬「義工」。
開源節流 及早養未來
喜歡教人理財及老年規劃的貞觀財務管理顧問公司董事長陳亦純，很早就提出「養得起的未來」的觀念，呼籲年輕人及早規劃未來。他說，上一代人，20歲工作，60歲退休，活到80歲。工作40年養老20年，而且平均5個子女奉養，縱有幾個子女不肖或不孝，也算反哺有得靠，養兒可防老。
但這一代人，遲至25歲（說不定更晚才開始）工作，50歲（說不定更年輕）就退休，至少活到80歲，說不定還可活到100歲。工作25年養50年，卻平均只生1個子女，子女就算有成，可能遠在天邊，況且能否成龍成鳳尚未得知，可見絕不要說時間還長，不用緊張，應趁年輕就養成開源節流的習慣，多為自己存些老本。
陳亦純建議，開源節流之道至少包括下列幾點：
1. 強迫儲蓄收入的1/10。定額定時的投資，長期養老的保險，都是強迫性的儲蓄。少一些不影響家計的開銷，零存整付，未來才開心。
2. 應用周邊價值去省錢。休息時間在公司裡看報紙，假日到圖書館看雜誌，到活動中心聽免費演講，或者上網看新聞，看雜誌、看書摘，既能獲得資訊又省錢，一舉數得。
3. 每日勤記帳，購物拿發票。每天用5分鐘檢討和登錄帳目，免得常說「賺的錢都到哪裡去了？」購物記得拿發票，有憑證好追查，也有中獎機會，何樂不為？
4. 飲食重保健，省錢省醫療。早餐要豐盛，中午要營養，晚上吃得少，既健康又省錢。器官少負擔，老化慢，醫療費用也少些。
5. 莫因錢少而花之，莫因錢少而不存。能不花就不花，錢要用在刀口上，不要認為存少就不存，每天回家零錢立刻丟進存錢盒子裡，一個月少說2千元，一年增加2、3萬，小錢積多了就可觀。
他強調，以上這些存錢的妙方，現在看來稍微有些不便，但時間一久，可累積驚人的財富，所謂「可苦一時，千萬莫苦一世」，是千古不變的真理。
