林芳郁自認有「追求挑戰，做到最好」的個性，從走上醫學開始，他就抱著不怕多做，就怕少學的心態，他勇於改革急診室，施行雙軌救護制度，曾經想在55歲時卸下教職，到台東蘭嶼行醫的他，現在接下台大醫院院長的重擔，他將把百年台大帶向怎樣的境界，另人期待！
從平凡的宜蘭鄉下孩子到成為國內心臟外科權威；從心臟外科醫師到國內首屈一指的醫學院附設醫院院長，一路走來，雖然不是每一步都在自己的規劃之中，台大醫學院附設醫院新上任院長林芳郁坐在灑滿陽光的會客室裡，堅定地說：「我一向以勇於接受挑戰的態度來面對，也因此，在每一個崗位上都有前瞻性的建樹，對醫療服務做出一些貢獻。」
不怕多做，就怕少學
走上醫學這條路，來自家庭的影響最大。林芳郁的父親是一位開業醫生，從小耳濡目染，他回想當時的情況說：「從小看到醫生怎麼當，知道這行業怎麼進行，我也沒有其它專長，就順其自然繼續行醫這一行。」以第六名成績考上當時多數學子夢想中的台大醫科，林芳郁卻謙稱自己是「碰巧考得上。」
至於選擇心臟外科，與林芳郁「追求挑戰，做到最好」的個性有很大關係。心臟外科當時是患者死亡率最高的一個科別，且還在發展，但林芳郁喜歡挑戰，於是選擇心外做為專攻項目，當時在台大，由洪啟仁、朱樹勳等人領導的心臟外科，可算是國內最好的團隊，林芳郁認為：「我跟著他們學，大概也會成為第二、第三名，將來到外面去做，也可以獨當一面。」
在學習的過程，林芳郁不怕多做，就怕少學，他花在學習的時間，遠超過老師對他的要求。例如，在大四暑假那年，跟著心臟內科泰斗連文彬教授看診，「老師在看病時，我就在那邊聽，寒暑假我還在醫院裡跑來跑去，我對心臟檢查有一定的基礎，所以，在心臟內科方面的知識，比一般心臟外科的學生強一些。」
為求進步 遠赴法國取經
在專業領域，林芳郁在國內二尖瓣的修補方面稱得上是泰斗級的好手，也正因為喜歡接受挑戰的個性，使他擁有這項傲人的成績。
在台大跟隨洪啟仁學習期間，洪啟仁建議他跟隨全世界公認的二尖瓣修補名醫Carpentier學習，可是，想跟Carpentier學習的人實在太多，林芳郁寫了很多封信都沒有回音，但他仍然不放棄，直接遠赴法國，想辦法見到Carpentier，向他表明：「我千里迢迢從台灣來到法國，就是想跟你學習。」於是Carpentier讓他隔天去醫院跟其他醫師一起值班。
在醫院，手術常會拖延時間，由於當地醫師大部分有家室，而林芳郁是隻身一人，所以同事們多會請他留下來跟刀，當時林芳郁在心臟手術方面已有一些把握，所以偶爾也會與同事切磋該怎麼做，同事便把這些事報告Carpentier。
有一天，Carpentier跟林芳郁說：「我要開一個刀，你來告訴我要怎麼開。」林芳郁記得那是一個先天性心臟病的患者，便跟他說：「如果是我，我會這樣…」，Carpentier聽了點點頭，開完刀之後，Carpentier終於願意教林芳郁二尖瓣修補手術。那候，林芳郁已經在法國巴黎大學附設醫院認真表現了2、3個月，才得到大師的傾囊相授。
賦予台大急診生命力
談到行政職，林芳郁第一個大挑戰是改革急診室。當時他擔任心臟外科主任，醫學院院長謝博生、醫院院長戴東原要他接任急診部主任，林芳郁心裡有些猶豫，因為在心臟外科已奠定一定基礎，但當時急診部亂成一團，「就像垃圾堆一樣，病人不會特別感激那裡的醫生，我幹嘛要從天堂跳到地獄去？」於是他跟院長說：「我再考慮考慮。」
一個月後，林芳郁接到外科主任張金堅的電話，「林芳郁，我以主任的身分命令你去接。」儘管十分煩惱，他還是硬著頭皮面對這項挑戰。
林芳郁想既然接了，就要好好做，「急診應該要做什麼，就要做什麼，」林芳郁不希望在他任內的急診部還是又髒又亂，毫無章法，所以他推動不少新制，至今還讓同仁津津樂道。
擇善固執 力倡雙軌救護
最讓人印象深刻的是，林芳郁要求主治醫師站到第一線看診，以及施行雙軌救護。當時，救護車送來的病人都沒有任何急救措施，林芳郁認為，如果病人在救護車上什麼也沒做，那救護車的功能就只是運輸，那是不夠的，而且「這就是醫師的工作，醫師應當到第一線去。」
為了讓新制能順利上路，林芳郁向當時的台北市衛生局長涂醒哲申請經費，在開會的時候，全台北市的急診部主任通通反對，因為一旦台大實施績效良好，他們勢必要比照辦理，那樣會很辛苦，但是林芳郁很堅持，他向與會者解釋：「今天我不是在徵求你們的同意，你們贊成，我要做；你們反對，我也要做；只要是對的，我就要做。」
在局裡吵了一次，林芳郁沒有得到足夠的經費支持。於是，他又向衛生署申請補助，在衛生局裡爭鋒相對的情勢又在署裡重演，但是經費仍不夠。後來，林芳郁便親自去扶輪社演講，募捐經費來徵召EMT（緊急醫療救護人員），給EMT做制服，發展至今，全國各地都看得到EMT，而這項制度的始祖，就是林芳郁。
其實，當時不只是其他醫院不看好林芳郁的新制，連院內同仁都在觀望：「林主任幹真的？還是幹假的？」實施半年之後，就有幾位同仁詢問：「是不是不要做了？」林芳郁的回答是：「這個節骨眼大家都睜大眼看我們，一定要撐下去。」到現在，這個制度已非常上手，後來他更進一步訓練消防隊，讓消防隊也有能力做高級救護。談起這段往事，林芳郁緩緩地說：「這也是一件挑戰性的工作，當時沒有人敢這麼做。」
以身作則拒收紅包
在心臟外科領域，擔任醫師、教授的角色，林芳郁的話很權威，很少有人挑戰或懷疑；但在行政方面，扮演主任、副院長、院長等角色，就不是這樣，處處有不同的聲音，要帶領一群菁英，讓他們接受主管的看法。林芳郁為了做好行政職，讀了不少管理方面的書籍；在副院長任內，也從前台大醫院院長李源德那裡學了好幾招，林芳郁認為自己不同於別人的是：「有些人只是嘴巴講，我是真的自己下去做。」
從接手急診部開始，林芳郁不僅推行新制，一邊還帶領同仁到美國、新加坡等地去發表文章，「把他們拉起來，」林芳郁說，「後來在災難醫學、緊急救護方面，都有愈來愈多人才投入，我向相關單位推薦這些人才，讓他們有發揮專長的舞台。」林芳郁在發掘人才主要看兩個面向：是不是在一般的知識和技術之外，還有更多的專長；有沒有足夠的熱誠，願意投入大量的心力和時間。他強調：「輕鬆做、躺著幹，那不可能把一件事情做成功。」
接任院長之後，在交接典禮上，林芳郁提出「多衛教、少開藥」的願景，希望醫院同仁自我節制，共同努力來控制成本；而不要變成必須調整掛號費、病房費或推病人來增加收入。他向民眾承諾：台大醫院短期內不會漲價。
還有一件事，也是林芳郁要持續推行的，那就是斷絕紅包惡習。他不諱言早年確實耳聞外科醫師收紅包的事情，這也是林芳郁留在台大要做的事情之一，他認為：「沒辦法要求別人，至少可以從我自身做起，再影響到我的學生。」和台大一起成長超過30個年頭，林芳郁很有把握地說，「就算還沒到百分百，至少絕大多數的醫生不收紅包，將來收紅包應該只是極少數的特例了。」
待續的小鎮醫師夢
在公開場合，林芳郁暢談台大醫院的未來；私底下，今年54歲的他，原本規劃明年要「離開台大，不要當台大的醫師，」為何做此決定？他解釋說：「因為台大的教授有固定名額，如果沒有人離開，就沒有人可以升上去，我如果早一點離開，年輕人才可以上來，依照規定，65歲才一定要退，我不要到那時候才退，我到現在還是這樣想。」
離開台大後，林芳郁準備到台東那種醫師比較少的地方行醫，「當時有這個想法時，全民健保還沒施行，病人有錢就繳錢、沒錢的話就算了，我把這些年留下來的錢慢慢用。」另外，他還計劃每隔1、2週還要到蘭嶼幫衛生所看病…。
儘管這個規劃目前無法如願，他得肩負起台大醫院掌舵者的重擔，未來可能會面臨更多更大的挑戰…，但「只要是對的，我就會堅持下去。」林芳郁篤定的眼神傳達了他會勇敢迎戰、全力以赴的決心。
另一種體驗
回顧與病友相處的點滴，林芳郁印象最深刻的是病房間的人生百態及某些醫學無法解釋的事。
曾有位來自孤兒院，患有先天性心臟病的小朋友，年紀才6、7歲，因無人照顧，在開完刀，傷口還很痛的情況下，自己很努力地爬起來做復健，他心疼地說：「這個小孩和一般有父母親照顧的小孩很不一樣，一個小孩當父母不在身邊，也就學會自己生存，我看了蠻不忍心的，後來，我還會去孤兒院看這個小孩。」
還有一次開完刀，病人並沒有救起來，家屬卻很平靜地向林芳郁說，「謝謝！」他有點詫異地問：「結果並不好，你為什麼還跟我說謝謝？」經過家屬解釋，他才知道，原來病人曾算過命，知道逃不過這個劫數，但想搏搏看，因此很感謝他願意嘗試，開這個刀。林芳郁特別強調：「不是要用這個例子來鼓勵大家去算命，但是，也許真的存在一種我們還不知道的力量，當醫生的人不要太迷信，但也不要太鐵齒。」
還有一個有趣的例子，林芳郁幫一位小姐開完刀後，她的弟弟幫她做腳底按摩，之前按摩會痛的地方，開刀後居然都不會感到痛，幫她按摩的弟弟說：「不會痛，你的病就好了！」而那位病人的心臟病，也是弟弟按摩腳時發現的，雖然方法不同，卻和林芳郁的診斷結果不謀而合。這些經歷時常提醒林芳郁，要保持謙遜，畢竟有些事醫學還是無法解釋。
家庭關係
說起林芳郁的家庭，可算是醫師家族，不但太太林靜芸是整型外科名醫，父親和岳父也都是開業醫，女兒林之昀正在台大醫院當住院醫師，如果還要把林氏家族的上上一代，以及堂兄弟表姐妹算進來，那就是一串粽子數不清了。
由於太太林靜芸成名很早，年輕的時候難免有人以「林靜芸的先生」來介紹林芳郁，林芳郁坦承，「有一段時間不適應。」可是，回過頭來想，林芳郁認為：「婚姻關係中，如果你賺比我多，或是你比較有名，就要發生衝突，那這個婚姻一定維持不下去。」
林芳郁覺得夫妻相處應該是：「她跟我在一起很有趣，彼此可以成長，在一起很快樂，所以她願意繼續和我維持婚姻；比起在那邊計較誰比較有名更有意義。」想通了這個道理後，林芳郁紮實地發展自己的專業，夫妻兩人也因為互相學習而關係更加緊密。
像管理方面，林芳郁涉獵較多，林靜芸會把診所碰到的問題拿來和林芳郁討論，他會建議她如何處理。生活上則是林靜芸影響林芳郁，因為林靜芸喜歡運動，受她感染，缺少運動習慣的林芳郁也開始有運動的觀念，如果有時間就游泳，如果沒辦法，就踩家裡那台林靜芸幫他準備的跑步機。
正因為對婚姻有獨到的見解，所以每當有人說到美貌的問題時，林芳郁自有一番解釋：「再漂亮的花，如果天天看，也不會覺得美；美是要有內涵，才是真正的美。」雖然林靜芸常說自己不美，可是，林芳郁總認為太太外表不錯，「更重要的是她有很多知識，讓我覺得很不錯，這是很重要的。」
夫妻之間隨著彼此的進步，感情也益加堅定，羨煞不少人，可是，親子關係就沒這麼緊密。林芳郁透露，兒子、女兒都有明顯的反抗期，讓林靜芸相當煩惱，自己就比較想得開，不論孩子的興趣是什麼，都給予尊重和支持，孩子想從事哪一行就由他們去，不必干預太多。像是女兒林之昀選擇當外科住院醫師，「還是台大醫院整形外科主任湯月碧打電話跟我們說的，」林芳郁調侃自己在家裡只具有象徵意義，孩子的事，他很少過問，他跟孩子說：「如果要回家，我們都在家裡。」
給年輕人的話
年輕人學東西不必一開始就想當時是有用的，還是沒用的，有些知識研究了3、5年後，也許會意外帶給你一個新的領域，林芳郁在做不整脈研究時領悟了這個道理。
在台大念書時，林芳郁的同學駱惠銘（現任輔仁大學教授）對不整脈很有興趣，當時兩人常在徐州街的動物實驗室裡，很無聊地數12345678、12345678，先刺激幾次、再把刺激突然縮短，看會不會產生不整脈，一數就是幾個小時，只因為駱惠銘喜歡做，林芳郁就很有耐心地陪著做。
有一天，駱惠銘跟林芳郁說：「我有一些病人，你要不要幫他們做手術？」可是，當時並沒有很多儀器可以做定位，不整脈的經驗就在這時派上用場，林芳郁表示：「我們用自己的方法定位，在做不整脈時發現能這樣做，就用很簡單的儀器做wpw手術。」手術成功之後，林芳郁把這項經驗發表在媒體上，許多專家不信這樣做可以成功，但經過一番論戰後，林芳郁和當時論戰最激烈的教授反而成為好友。
林芳郁現在常用這個例子提醒年輕人：「不要太現實，在學一樣東西的時候，不必預先評估日後是否用得到。」正因為當時有人傻傻地開始做，才使得國內相關的研究在國際上相當有名。
其次，要全心投入，林芳郁常提醒心臟外科的學生：「要做好心臟外科，就是當病人需要你，或是其他心臟科醫生需要你的時候，你隨時要在場」
再者，就是不要看輕任何一個手術。有一次，林芳郁的同事到美國拜訪全世界有名的心臟外科教授Kirklin，但是Kirklin卻說：「對不起，我等一下要做一個手術，沒辦法接待你！」
Kirklin教授已是全球知名的大師，即將要開的手術也非特別困難的案例，但是他還是一如往常地戒慎恐懼，林芳郁表示，這給年輕人一個啟示，不要看輕任何一個手術，所有的手術都要很小心，這關係到一個人的生命。
編按：本篇報導為《大家健康雜誌》2004年9月專訪內容。林芳郁醫師現為亞東紀念醫院院長及台大醫學院外科兼任教授。
