生病時，若醫院的服務不夠理想，想必讓患者更加不舒服。理想的醫院如何尋覓？讓曾擔任過護士、迄今曾巡視2000多家醫療設施的日本參議院議員告訴你。

黃勝雄原本是享譽美國的神經外科權威，是什麼原因，讓他毅然放棄原本優渥的環境，跑到東台灣的後山墾荒，而且一待就將近20年？門諾醫院因他而有了大幅提升和改變，黃勝雄卻謙卑地說：「雖然大家都認為我改造了門諾，其實，是門諾讓我更深入地認識台灣人，也看到其他人看不到的台灣精神……」。

「以人為中心」是醫師公會全聯會理事長李明濱重視的核心理念與價值，重視人文關懷的他，在台大醫學院推動醫學教育改革時，即建議加強人文教育，此次推動第二波教育改革，對象是在職的醫師，亦強調人文關懷的重要性。因為關注「人」，他推動自殺防治中心的業務，告訴民眾善用「心情溫度計」來檢測，人人都可以成為幫助他人的「珍愛生命守門人」……

想找陳雲亮看病的人，通常有兩類：一類是身分特殊，一類是症狀棘手，他負荷著比一般醫護人員更大的壓力挑戰。他告訴醫學生，站在手術台上，要假設「病人就是我爸爸、媽媽，這個手術我會怎麼做？」如此問題的答案，就是醫療的答案。

為圓足球夢，陳瑞雄意外踏入醫學的殿堂，三哥心臟衰竭的遺憾，引導他朝心臟外科發展，儘管科技發達，醫師不在醫院照樣能監控病房，但他仍穿梭在第一線，給予病人最貼身的照護，在病人心中，他如同一盞永遠投射希望的燈塔。

邱文達本著品質與病人安全至上的原則，帶領萬芳醫院一路向前衝，獲得國內外多項品質獎肯定。他也是安全帽立法的推動者，使國人更尊重生命安全，在醫院是鐵漢，在病人面前，則是「搏感情」的朋友。

李伯皇身為肝腎移植手術權威，對待病人總是事必躬親，數千人在他那雙因長期執手術刀、布滿傷疤的手中重生。他將生活全貢獻給醫學和病患，自己的事往往拋諸腦後，也唯有這份執著，才能創造生命的精彩性。

從吃番薯簽裹腹的農家子弟，到成為國際知名的心臟科權威，吳德朗在行醫路上努力耕耘，以人本的關懷照顧病人。豐富的歷練與營造寫意生活的態度，讓這位被譽為「全球心臟醫學界王子」的人生，如同他喜愛的品酒藝術，隨著時間淬鍊出甘醇的紅酒香。

做事講求成本效益的李龍騰，曾經成功照顧好台北縣368萬人的健康，一年多前他來到了衛生署，希望讓更多人的健康得到保障，這是公衛人的責任，也是他的挑戰。