曾任衛生署副署長的李龍騰醫師，是當年SARS疫情爆發時的抗煞功臣之一，也是國內公共衛生領域的專家。他歷任官場數職，對於醫療專業始終有一份榮譽感與使命感，寧願看診時間增加，也不願誤診一人；當面臨官場文化與醫療專業衝突的時候，他認為專業遠比烏紗帽重要……

外科名醫李伯璋面對醫界日益艱難的環境，他說：「了解自己是為病人和理念而戰，便會忙得心甘情願。」用愛、用願望、用熱忱面對挫折，轉念看待挑戰，才能讓人生過得快樂富足！

林芳郁曾擔任台大醫院、台北榮總院長，現在身為亞東醫院院長，在這些職務上備受肯定，他認為擔任過三家不同體系醫學中心的管理者，只能算一種巧遇，並非人生中很重要的事。問他人生中很重要的事是什麼？他微笑說，「設定目標和個人成就有關，不過和快樂之間沒有直接關係。哈佛大學一份長達75年的研究發現，良好的關係讓我們維持快樂與健康，所以人生中最重要的事是『我們和家人、同學、朋友們維持了多少的親密和友善關係』」……

60歲以前，陳永興不以「醫人」為滿足，他想「醫社會」、「醫國家」。身為精神科醫生，卻也從事文化工作、發起人權活動，更投身民主運動及政治領域。現在，他向自己的60歲告別，準備過另一個不一樣的人生……

小時候的一場病，促使吳志雄立志當一名外科醫師，他認為：「當醫生是一種福氣」，因此，只要病人還有一絲希望，他絕不輕易放棄；也因為enjoy醫療過程中的樂趣，他積極網羅菁英，為他們搭建發揮的舞台，齊心替北醫附設醫院開拓新氣象。2002年9月，年方50歲的吳志雄接下臺北醫學大學附設醫院第9任院長的棒子，短短3年間，他讓麵包香取代醫院的藥水味，更把不到七成的住房率，大幅提高到九成以上。成績證明，吳志雄抓對改革的方向，詢及改革成功的策略？他緩緩端起咖啡杯，輕鬆地說：「我最滿意的策略是，找來好的人才，把『right person』（對的人）放在『right position』（對的位置）。」

完成國內第一例心臟移植手術， 為心臟移植開創數十項嶄新里程碑的朱樹勳， 在行醫生涯中，堅持以「救人至上」的態度行醫， 當制度與搶救生命衝突時， 他總堅持「病人的生命永遠是最重要的考量」， 寧願闖紅燈，也要站在病人這一邊。 翻開台灣心臟外科史，亞東紀念醫院院長朱樹勳進行超過6000例手術，寫下數十項第一的紀錄，戰果輝煌。仔細研究種種過程，會發現他不只一次不遵守常規，讓外界對他的評價有些爭議。然而，朱樹勳不以為意，他認為：「在搶救病人的那一剎那，病人的生命永遠是最重要的考量，其他就沒辦法面面俱到了。」

見到國內唯一的癌症專門醫院——辜公亮基金會和信治癌中心醫院院長黃達夫，多數人會急著請教癌症的問題；但問起癌症病人，這位癌症專家肯定會眼睛一亮，侃侃而談，三天三夜也說不完。癌症雖然是黃達夫的強項，但「病人」才是他最用心關注的主題。

走過半百年歲，林欣榮在醫療上開創許多精彩的第一，然而，愈是往上爬，愈是讓他體會所謂「良醫」，並非只是治癒疑難雜症的醫生，而是要能「視病如師」，不僅治其身、安其心，更從病人身上學習長與成長。多數人是以名氣、醫術、擔任院長等條件，來判定一位醫生的成就，花蓮慈濟醫院院長林欣榮，在50歲就已經具足。剛開始當醫生時，他追求的是手術的成功率；到慈濟醫院服務時，證嚴上人囑咐他帶領醫療團隊，如今慈濟神經科團隊幾乎傲視全國，且踏出國際化的腳步，連國外很多棘手案例都一一克服，可是，他卻不因此自滿。

「照顧別人，也要記得照顧自己！」這道理通俗易懂，然而，肩負救人使命的醫療人員，卻常常是最後才想到自己，為了了解台灣尾各醫學中心、區域醫院、地區醫院最高領航者的健康規畫，此次我們採訪了位於南台灣6家各級醫院的院長（副院長），其中包括高雄榮民總醫院、長庚紀念醫院高雄分院、高雄醫學大學附設中和紀念醫院、高雄市立聯合醫院、行政院衛生署屏東醫院、高雄縣立鳳山醫院，要帶你一窺高高屏各醫院的大家長，平日在繁忙的看診及醫院行政工作之餘，如何照顧自己及院內醫護人員的身心健康？又是如何透過健康教育及社區活動，讓民眾「預防勝於治療」。

林芳郁自認有「追求挑戰，做到最好」的個性，從走上醫學開始，他就抱著不怕多做，就怕少學的心態，他勇於改革急診室，施行雙軌救護制度，曾經想在55歲時卸下教職，到台東蘭嶼行醫的他，現在接下台大醫院院長的重擔，他將把百年台大帶向怎樣的境界，另人期待！